Von der tiefgreifenden Analyse Ihrer aktuellen Kultur bis zur Implementierung von ValueBoarding – Wir bieten ein umfassendes Portfolio an Dienstleistungen, um Ihre Unternehmenskultur zu optimieren. Unsere massgeschneiderten Lösungen reichen von Workshops und Coaching bis hin zu kontinuierlicher Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihre Unternehmenswerte nicht nur kommuniziert, sondern auch gelebt werden.

• Warum soll jemand bei Ihnen und nicht bei der Konkurrenz arbeiten?
  Was unterscheidet Sie von den Mitbewerbern aus Sicht des Fachkräftemarktes?
  Das ist in erster Linie Ihre Unternehmenskultur. Da setzen wir an.
  
  
• Was suchen Fachkräfte wirklich, was interessiert sie?
  Wer passt zu Ihnen, zu Ihrer Kultur, Ihren Werten? Wer sich damit identifizieren kann, engagiert sich überdurchschnittlich.
  Geld spielt nur eine Rolle, wenn alles andere nicht stimmt.
  
  
• Wo und wie kommen Sie mit KandidatInnen ins Gespräch?
  Online, offline, wie werden Sie als begehrte Arbeitgeber-Marke sichtbar? Kultur ist der emotionelle Botschafter Ihres Unternehmens. Und Emotionen entscheiden, ob Menschen sich beteiligen wollen.
  
  
• Wie bringen Sie neue Teammitglieder erfolgreich an Board und halten Sie sie langfristig?
  Mit unserem wertebasierten Prozess potenziert sich nachweislich die Teamleistung der bestehenden Mitarbeiter. Ihr Potential wird grösser, die Ausfälle und Fluktuationen markant kleiner.
  Neue MitarbeiterInnen werden fachlich, organisatorisch und emotionell innert Kürze integriert und betreut.

Wir beraten und begleiten Sie aktiv dabei, die Entwicklung und Integration der Unternehmenskultur in allen Abteilungen, Funktionen und Ebenen Ihres Unternehmens zu fördern. Wir arbeiten dazu eng mit dem Management zusammen, um die Bereiche zu identifizieren, in denen eine kulturelle Integration erforderlich ist, und entwickeln Strategien, um diese Ziele zu erreichen. 
Zuerst kommt die gemeinsame Ist-Analyse mit dem Management und mit den Teams, damit alle Betroffenen involviert werden. Denn nur mit Top-Down und Bottom-Up kann eine nachhaltige Kulturentwicklung garantiert werden.

Nach der Zielvereinbarung geht es in die begleitete Umsetzung. Die Basis bilden Workshops bei unseren Kunden, sowie modulare Online-Kurse und Umsetzungsanleitungen mit allen nötigen Unterlagen von unseren Fachspezialisten. Diese sind individuell zugeschnitten für alle Herausforderungen und involvierten Parteien wie C-Level, HR, Marketing, Teamverantwortliche. Dazu kommen Echo- und Feedbackrunden mit den betroffenen Teams. Der ganze Prozess ist praxiserprobt und für alle Ebenen nachvollziehbar, damit Sie in Ihrem Tempo umsetzen können. Auf Wunsch können jederzeit unsere Experten zur Umsetzungsunterstützung online oder vor Ort zugebucht werden. Für den zusätzlichen regelmässigen Austausch, für weitere Seminare und Workshops.
Damit Sie Ihre Ziele noch schneller erreichen.

Menschen arbeiten für Menschen, nicht für Unternehmen.
Darum sind heute Kommunikation auf allen Ebenen, sowie Empathie und Innovationsfreude wichtiger denn je.
In unserer Arbeitswelt werden in Zukunft noch stärker nicht nur technisches Know-how, sondern auch die Fähigkeit, kreativ, flexibel und empathisch zu denken und zu handeln gefordert. Firmeninterne Unternehmenskulturmanager unterstützen dabei das Unternehmen, diese essenziellen Fähigkeiten zu fördern.

Eine positive und unterstützende Unternehmenskultur verbessert die Mitarbeitermotivation, die Produktivität und die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Unternehmenskulturmanager spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung und Förderung einer solchen Kultur.

Unternehmenskulturmanager haben eine wichtige Funktion in der Firma und helfen ihr, die Zukunft aktiv und positiv mitzugestalten. Die Aufgaben der Unternehmenskulturmanager sind vielfältig und umfassen sowohl strategische als auch operative Tätigkeiten. Im Allgemeinen geht es darum, eine positive und unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen, die die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit motiviert und fördert.

Für Unternehmen ist es unerlässlich, Systeme und Prozesse laufend zu optimieren. Damit sie auch ihre Unternehmenskultur kontinuierlich pflegen und weitergeben können, bieten wir zudem einen Diplom-Lehrgang zum „Unternehmenskulturmanager“ (m/w/d) an. In kleinen Unternehmen kann der Unternehmenskulturmanager auch andere Aufgaben im Bereich des Personalmanagements übernehmen, wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung oder Personalführung. In grossen Unternehmen kann der Unternehmenskulturmanager eine Führungsposition innehaben und ein Team von Mitarbeitern leiten. In seiner Verantwortung für die Unternehmenskultur arbeitet er eng mit anderen Führungskräften zusammen, um die Unternehmenskultur zu fördern und zu entwickeln.

Die Diplomausbildung zum Unternehmenskulturmanager erfolgt in Form eines betreuten, berufsbegleitenden Online-Seminars. Es werden keine besonderen Vorkenntnisse benötigt. Durch die grösstenteils remote durchgeführte Qualifizierung und Prüfungen reduzieren sich Reisezeiten und Übernachtungskosten. Für die Weiterentwicklung im Unternehmen bieten wir die Ausbildung auf Wunsch auch als Inhouse-Workshop an.

Die Ausbildung besteht aus einzelnen Modulen, die aufeinander aufbauen. Die Diplomprüfung zum Unternehmenskulturmanager umfasst eine schriftliche Prüfung in Form von Multiple-Choice-Fragen sowie eine Präsentation des individuellen Prüfungsprojekts.

Für die Teilnahme an der Prüfung zum diplomierten Unternehmenskulturmanager ist die Teilnahme an allen Modulen (Modul 1-3, sowie Modul 4 Prüfung schriftlich und Präsentation) erforderlich.
Vor, während und nach der Ausbildung steht das Expertennetzwerk von ValueBoarding  jederzeit für persönliche Fragestellungen zur Verfügung.

Möchten Sie mehr dazu erfahren?
diplom@valueboarding.com