Autor: csw_admin

Ja, kann man so sehen. Aber keine Mitarbeiter zu finden, ist ein lebensbedrohlicher Risikofaktor für KMU.
Und solange das HR beim CFO angesiedelt ist, bleibt auch beim CEO die Einstellung, dass Personal vor allem Geld kostet.

Darum wollen wir bei unseren Kunden zuerst beim CEO das Bewusstsein wecken/stärken, dass in Zukunft die Fachkräfte kein Kostenproblem sind, sondern als Human Capital eine wertvolle Kapital-”Anlage”. Denn wer seine MitarbeiterInnen wirklich als das ansieht, was sie sind, nämlich die Zukunftssicherung eines Unternehmens, versteht den Wert seiner Belegschaft. Und wird alles unternehmen, um sein Kapital zu schützen.

Was nützen dem CEO seine ehrgeizigen Pläne, wenn er sie nicht umsetzen kann?
Die meisten Firmen haben eine gute bis sehr gute Auftragslage. Das Problem ist nun, diese Aufträge auch ausführen zu können. Dieses Problem wird sich in den kommenden Jahren massiv verstärken.
Darum versteht ein verantwortungsvoller CEO, dass er seine Ziele nur erreicht, wenn er es schafft, die besten Mitarbeiter zur Umsetzung zu finden und zu binden.
Und es ist wie bei den Kunden. Es ist ein Vielfaches teurer, neue Kunden zu gewinnen, als bestehende Kunden zu pflegen.
Viele Firmen wissen alles über ihre Kunden. Aber wissen sie auch soviel über ihre MitarbeiterInnen?

#KompetenzHub #StrategischesMarketing #ValueBoarding #SichtbarWachsen #Fachkräfte
(Foto Barry Woodhall – unsplash.com)

Und jemand sagt, lass uns von einer Marketingagentur eine Imagekampagne ausdenken?

Nein, so funktioniert das mit dem Image nicht.

Das ist kein netter Slogan, der toll ausgedacht und dann an die Wand der Kaffeeecke gehängt wird.
Image ist ein Ruf, ein Markenversprechen. Es geht um Werte und Emotionen.
Image wird von der Führung vor-gelebt. Es ist ein zartes Pflänzchen, das nicht einfach mal in die Welt gesetzt wird und dann von selbst wächst.

Es geht um Werte und Emotionen.
“Warum soll jemand bei Ihnen arbeiten?”
Wer als Antwort sagt, wir haben eine günstige Kantine und wöchentlich Yoga über Mittag (bitte nicht als Arbeitszeit eintragen, gell!), hat als Arbeitgebermarke keine Chance.
Weil sowas auch der Mitbewerber organisieren kann. Diese Angebote sind austauschbar.
Werte sind nicht austauschbar, aber sie sind die Gründe, warum Menschen gerne bei einem Unternehmen arbeiten.
Human-Capital sind Werte und leben von Werten.
Darum nennen wir unsere Begleitung auch ValueBoarding.
Es geht in Zukunft um wertvolle Mitarbeiter, die kommen und bleiben.
Oder wenn sie gehen, den Wert der Firma mindern.

Strategien zur Wertsteigerung einer Firma sind Chefsache.
Darum gehört das Humancapital, also zufriedene, motivierte MitarbeiterInnen, auch zur Chefsache.

#KompetenzHub #StrategischesMarketing #ValueBoarding #SichtbarWachsen #Fachkräfte
(Foto Kyle Ryan – unsplash.com)